至中国有色集团召开4月份经营运行分析会

中国有色集团召开4月份经营运行分析会

【铝道】2013年5月17日，中国有色集团在京召开4月份经营运行分析（视频）会议。这是在5月由巴陵石化、4川大学、北京化工大学、湖南百利工程科技股分有限公司开发的新1代高性能苯乙烯类热塑性弹性体成套技术13日召开的总部和在京出资企业干部大会的基础上，对当前情况进行再分析、对有关要求进行再强调、对有关举措进行再落实、对全体干部职工进行再动员的一次重要会议，旨在进一步统一思想、明确目标、完善措施，为顺利实现全年生产经营目标奠定良好的基础。会议由集团公司党委书记张克利主持。

会议首先由中国有色集团总会计师武翔全面通报了集团公司1至4月份的经营运行情况，总结了集团公司在经营运行中取得的成绩和存在的主要问题，并提出了应重点关注的具体工作。截至4月末，集团公司累计实现营业收入与上年同期相比增长1.05倍，企业的改革发展、生产经营等各项工作稳步推进。

中国有色集团总经理罗涛在会上做了重要讲话。他通报了集团公司近期有关重要活动，分析了当前面临的经济形势，肯定了今年以来集团公司全体干部员工奋力拼搏、生产经营取得的成绩，同时也指出实现全年奋斗目标的任务仍然十分艰巨，需要不断付出、更加努力。针对下一步工作安排，结合5月13日干部大会会议精神，罗涛总经理进一步强调了五点工作要求：一是要继续落实 两提一降 ，即提产量、提效益、降成本；二是要抱团取暖，要想逆势而上，实现目标，就一定要站在集团公司的全局想问题谋发展，拧成一股绳，劲往一处使，为一个共同目标而奋斗；三是要进一步改进工作，集团总部各部门要进一步转变作风、改进文风，企业领导要深入一线、靠前指挥，察实情、办实事，真抓实干、不遗余力地解决生产经营中面临的问题；四是要继续加强配合，企业与企业间，部门与部门间要加强配合，总部要全力配合企业的生产经营，做好各项服务工作，境内和境外要加深了解，相互配合，还要积极配合上级单位的审计工作；五是要更加注重安全，各出资企业要充分认识做好汛期安全生产工作的重要性和紧迫性，早部署、早行动、早预防，认真落实防汛，提早采取防范措施。

会议以视频形式召开，中国有色集团党政领导班子、专家顾问委员会成员、在京出资企业领导班子成员、总部全体员工参加了主会场会议；京外和境外出资企业领导班子成员及中层干部参加了各分会场的会议。