复制水泥整合模式中材集团切入LED下游行业-【新闻】

复制水泥整合模式 中材集团切入LED下游行业

在水泥行业的整合经验，让中材集团增添了进入更多行业的信心，现在它们决定“复制”这种经验。这家央企昨天宣布，收购扬州中科半导体有限公司(下称“扬州中科”)，正式进入LED行业。

在水泥行业的整合经验，让中材集团增添了进入更多行业的信心，现在它们决定“复制”这种经验。这家央企昨天宣布，收购扬州中科半导体有限公司(下称“扬州中科”)，正式进入LED行业。

考虑到LED产业链中的下游行业有产能过剩趋势，并存在集中度分散的状况，中材集团此次决定从上游切入。

控股扬州中科

扬州中科是一家专业从事蓝光GaN-LED高端外延片研发、生产、销售的高科技企业，成立于2007年10月，注册资本1亿元。

在引资中材集团之前，扬州中科已筹划在境内外创业板上市，募集资金远期扩产40台MOCVD设备及配套芯片线，目前已在扬州市经济技术开发区LED产业园内征地128亩。

由于此次签署的只是框架协议，后续还将有一些实质性签约内容，此次收购的金额和股权昨天并未公布。

“此次收购资金并不大，在几个亿左右。”中材集团一位内部人士昨天告诉记者。

中材集团党委书记于世良告诉本报，集团控股扬州中科后，将把扬州中科打造成为新光源行业领军企业，规划用3到5年时间，总投资50亿元以上，并适时进行行业垂直整合，完善产业链，形成100亿元以上营业收入。

效仿水泥整合经验

中材集团决定进入LED行业，主要缘于去年的一项政策。

去年10月18日，《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》颁布，LED就是属于其中重点支持的新材料(半导体照明材料)和节能环保新兴产业范畴。

过去10年间，全球LED器件市场的复合增长率达到22.5%，中国LED应用产品产值2010年预计达到1200亿元，同比增长40%，中国2010年至2015年复合增长率预计为35%，2015年整体产业规模将超过5000亿元。

不过，这个产业也并非一片坦途。

由于大量企业宣布进入这个新兴产业，LED行业已出现产能过剩趋势。对此，中材集团上述内部人士告诉本报：“就是考虑到目前中下游产能可能过剩，所以我们先从上游进入，再整合整个行业。”

交银国际分析师谢剑英表示，LED 产业链较长，各细分市场特点迥异，其中上游主要包括衬底、外延片和芯片制造环节，属于技术密集型和资金密集型产业，进入门槛极高，主要为欧美、日韩和台湾地区企业所垄断，也占据了 LED 产业链的主要利润部分；中游主要是器件和模块的封装，属于技术和劳动密集型产业，但技术难度较上游为低，多数情况下，中游封装与下游应用结合紧密；下游主要包括各种 LED 照明应用如灯具制造与控制系统等，主要体现在散热处理、结构设计、光学设计方面，相对而言，技术难度较低。

而扬州中科就处于上游领域。谢剑英认为，长远看外延片与芯片的市场供需关系将趋于平衡，上游企业的市场竞争格局也将随之发生变化，技术创新与产业链垂直整合将成为上游企业保持竞争优势的核心要素。

于是产业链垂直整合成为上游企业另一条竞争路径。“未来下游行业会非常分散，以中小企业为主，所以这给我们留下了整合的机会。”中材集团上述内部人士说。

这与水泥产业相仿——在过去多年间，水泥行业集中度非常分散，并且呈现产能过剩现象，中材集团和中国建材[20.00 -2.91%]集团两家央企最近几年在水泥行业掀起了整合风暴，通过整合，目前水泥行业已逐渐摆脱了恶性竞争局面。

谢剑英认为，LED 产业链很长，下游应用又极为分散，应用特点千差万别，产业链垂直整合则可以提供有技术竞争力与成本竞争力的产品与解决方案，提高企业的抗风险能力。 （中国水泥网 转载请注明出处）

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