起重钳厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
起重钳厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

李忠心中的故事-【新闻】

发布时间:2021-05-28 15:00:02 阅读: 来源:起重钳厂家

李忠——心中的故事

李忠,今年28岁,山东能源新矿集团赵官能源公司机电工区大筒班班长,是一个负责任、能吃苦、积极向上的人。他2005年7月毕业于山东德州学院,步入社会后,曾在一家民营学校担任过教学校长,本来打算在教育这个领域干出一番天地的李忠,后因家庭的一场变故,彻底打破了他的人生规划。2007年,李忠来到了正在建设中的赵官能源公司,学习机电维修,正是从这一年开始,李忠的工作和生活目标,发生了根本性的变化。

当时,赵官能源各个方面都在新建时期,对于人才的需求很迫切,对李忠而言,虽然在大学期间,对于《普通物理学》和《控制电路》等课程有较深的钻研,但是对于煤矿的机电设备,李忠感到了陌生和挑战。面对主井副井绞车和高压供电设备,他暗暗下定决心,不管多难,也要学好机电维修,掌握核心技术,成为各方面成熟的机电人才。

做一名机电维修工,就好比是一名外科医生,不仅能在危急时刻检查判断“病情”,还要能“动手术”修理。这其中,准确迅速地将设备修理好,是对机电维修工的一项基本考验,也是干好这项工作的关键环节,很多行内人士,为了练就这个能力,每天都琢磨各种机电设备的故障和检查维修方法,可以说,这项工作,是对一个人综合实力的体现。为了早日达到这个“级别”,李忠采取了跟师傅学习为主、外出培训加自学为辅的“立体学习法”,不分白天黑夜,凡是与机电有关的知识,李忠总是认真学习。他自费购买大量技术资料,每天坚持自学,从基本原理到运行表现,从一般性问题到复杂性故障,李忠每一项都认真对待,他是个有心人,对于各类机电设备的故障,每次处理完毕,都要记录在册,以备后来者学习。

后来,因工作出色,机电工区安排李忠负责主井和副井绞车的维修,他接受这项新的任务后,利用两部绞车安装调试阶段,诚心向厂家技术人员学习,从绞车的电控系统到机械系统再到液压系统,李忠处处留心,不放过一个细小技术环节。在绞车所有的技术方面,电控部分是最难的,面对异常复杂的电路图,一般维修工很难彻底搞清原理和容易发生故障的节点,为了早日“破译”这项难题,李忠在十几天时间里,每天吃不下、睡不着,他对着绞车电路图苦思冥想,对照实物进行测试,凭借着过人的毅力,李忠终于攻克了绞车运行控制的全部技术要点,为今后的维修工作打下了牢固的基础。

2009年10月,矿井中央配电所进行低压电网改造,将过去的单回路供电,改造为双回路供电。这项工程,是关系矿井生产是否正常的重要因素之一,整个工期,只有短短十天时间。接到这个“军令状”,李忠带领两个维修工,每天从早上七点下井,一直干到晚上九点,才上井休息。在电网改造中,李忠敏锐地发现,光是安装第二条回路的供电系统,还不能实现真正意义上的双回路供电,原因是防爆开头只在电源侧有失压保护,而负荷侧没有,经过认真测算,李忠在开关负荷侧增加了失压保护,完善了双回路供电网,提高了供电质量,而且比原计划提前了三天完工。

随着工作的不断熟练,好学上进的李忠,也在不断调整着自己的思路,他通过大量的工作实践,认识到矿井的综合信息系统,将是下一个重点掌握的目标。这时,主井装载峒室需要安装第二条运输皮带,以满足不断提升的原煤产量。如果按照原来的思路,第二条皮带需要增加四个工人,而且容易造成装载量不稳定,安全性能差。针对这些问题,李忠用了三天时间,在PLC内部程序中,增加了六个输入点和六个输出点,使整个信息控制系统,可以控制两条皮带和四部给煤机,从根本上改变了过去上煤量时大时小、人工效率低下、安全性能差的被动局面,实现了一人一键轻松操作,提煤量从过去的每天5000吨提高到6200吨,实现了生产与运输的合理匹配。

从当年的新人,经过几年的学习磨练,李忠成长为一名技术好、有担当、有思想的机电维修“大拿”,这其中的历练和波折,李忠自己清楚,他身边的领导和工友们也清楚,大家都很钦佩李忠的吃苦精神,班内的年轻人,在他的带领下,纷纷学技术,练业务,谁有不会的问题,第一个想到的是李忠,他从来不保守技术,凡是自己能掌握的,他毫无保留地传授给大家,他说:“一个人有基础终归是一个人的力量,只有整个团队都有基础了,我们才能形成合力,而矿井的安全高效运行,最需要的是大家的力量!”

今年四月,机电工区任命李忠为大筒班班长,这是他职业生涯中的一次转折,从一名技术工人到班组管理人员,不仅是一个身份名称的转变,更重要的是工作性质和内容的更新。过去,他管理的是自己,面对的是各种大型设备,现在,他管理的是全班十五个职工,面对的是整个主井和副井的设备运行和安全,还有各种临时性抢修任务。在新的节点上,性格温和缜密的李忠,把班内的大小工作和人事安排都放在重要的层面,一切以安全高效为前提。班内每一个职工的性格、能力和优缺点,他都了如指掌,为了带好队伍,李忠工作处处领先,并养成了很强的预见性,整个班组工作,向着团结高效的方向发展。

今年六月的一天,李忠发现主井井筒定位开关和减速开关,因长期在淋水浸蚀下,出现了线路老化,如果不及时更换线路,一旦发生短路或单相接地,很容易将主井车房变压器烧毁,在这种紧急情况下,李忠带领几个维修人员,将主井井筒的定位开关和减速开关的线路,全部更换成新的,为了从根本上解决这一难题,李忠主动将主井车房变压器负荷侧增加了真空断路器和热继电器,把单相保护变为双相保护,这样,即使井筒出现了短路,变压器也不会受到威胁,解决了矿井提升运输中的安全隐患。

“从当年的校长到今天的班长,我体验到生存的艰辛,也感受到了事业上升的喜悦!”说起毕业后的这七年,李忠满怀感慨,他动情地说:“这几年来,虽然我取得了矿“金牌员工”和几次技能大赛的第一名,但我很清楚,我的每一点进步,都与赵官能源的培养密不可分,我知道自己的能力还很不够,接下来,我要更加努力地学习和工作,早日成长为一名成熟的班长!”

瑞丽订制西服

泸州订做工服

北票定制工作服

河南工作服订制

相关阅读